《建设工程项目管理2008》内容包括：建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建没工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理等七部分内容。每章包括考点集成、重要考点详解、同步练习等内容。书中附三套模拟试卷。
《建设工程项目管理(2008)》浓缩了考试复习重点与难点，知识精练，重点突出，习题丰富，解答详细，既可作为考生参加全国一级建造师执业资格考试的应试辅导教材，也可作为大中专院校师生的教学参考书。
1.工程项目建设管理的主体包括业主建设单位,施工单位，设计单位，供货单位。 2.建造师分为一级和二级两个级别。 3.组织施工的三种那个方式分别是：流水施工 ，平行施工，依次施工。 4.流水施工的三类主要参数分别是：工艺参数，空间参数，时间参数。 5.网络计划中的虚工作所起的作用是：联系，区分和断路。 6.紧排在本工作之前必须完成的工作称为：紧前工作。 7.室外装修工程一般采用流水的施工顺序。 8..“三通一平”是指水通、电通，路通，和场地平整。 9.单位工程施工平面图设计步骤的第一步是:确定起重机的位置。 10.工程定额测定费属于间接费里的规费。 11.建安工程成本包括：直接成本和间接成本。 12.按有关规定,屋面防水工程的最低保修期限是：5年。
名师辅导
环球网校
建工网校
会计网校
新东方
医学教育
中小学学历
免费试听
今日
您现在的位置：
