武汉思维导图培训？

思维导图培训 思维导图课程特色与背景 课程背景 人们都知道，思维的质量往往决定未来的质量，但是，如何改善思维的质量？人们需要相应的工具，行之有效的训练手段，学习将思维运用到实际的商业和日常的个人工作中，思维导图，引导着一场思维革命。 课程背景：人们都知道，思维的质量往往决定未来的质量，但是，如何改善思维的质量？人们需要相应的工具，行之有效的训练手段，学习将思维运用到实际的商业和日常的个人工作中，思维导图，引导着一场思维革命。 什么是思维导图 思维导图创造者东尼•巴赞先生认为：“思维导图是一种新的思维模式。它结合了全脑的概念，包括左脑的逻辑、顺序、条例、文字、数字，以及右脑的图像、想像、颜色、空间、整体等。透过心智绘图，我们不但可以增强思维能力，提升注意力与记忆力，更重要的是，能够启发我们的联想力与创造力”。 其实，简而言之，思维导图就是一种开发你的思维潜力、提高思维能力的简单高效的工具。 思维导图对企业的价值： 培养团队成员系统思维和逻辑思维能力，提高整个组织的效能； 提升思考空间，创造性解决问题； 掌握整体项目的资源、运作，控制项目进程； 帮助管理者和员工提高时间管理能力，问题分析和解决能力，内部沟通效率，计划能力、目标管理能力； 帮助组织人员群策群力，有效达成组织制定的目标及任务； 思维导图对个人的价值： 增强系统思维和立体思维能力； 培养结构化思考； 增强记忆能力和创造能力； 迅速剖析复杂问题，把握全局； 提升个人知识管理能力、发挥学习潜力； 牢固对事实的记忆能力； 成为职场中的高效人士； 课程收益 1、作为大脑使用说明书的思维导图，能够充分发掘人的先天思考模式，辅助进行科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率； 2、掌握系统的思维创新方法，掌握发散性思维和逻辑思维的关系，通过左右脑的协调掌握创新技巧； 3、通过训练，使领导者能迅速而准确地把握问题的症结，并有效地分析和解决问题，使领导者能够快速建立起持久合理的思维优势，自觉将管理创新应用于团队管理中，提升团队绩效； 4、帮助管理者和员工提高时间管理能力，个人知识管理能力，分析和解决问题能力，内部沟通效率，目标计划能力，演讲陈述能力。 授课方式 分组、“情景+案例”、学员全程参与的互动式教学方式。 教学教材 思维导图专业培训讲义及导图软件 思维导图培训课程大纲 1.1 思维导图的原理 思维导图的发明 思维导图的拆解及工作机理 思维导图的效用 思维导图成熟作品展示 1.2 思维导图的绘制和思维分析 手绘思维导图的制作方法和要点 开始制作个人思维导图并点评作业 事物的逻辑分类和发散思维 群策群力工具介绍——头脑风暴和逻辑树 1.3 企业和个人如何运用思维导图解决问题 1.3.1 针对团队（案例＋原理＋练习） 头脑风暴介绍 如何利用导图进行项目管理 如何利用导图进行工作分配和人员规划 如何利用导图进行工作报告 如何利用导图进行会议记录 如何利用导图进行培训规划等 1.3.2 针对个人（案例＋原理＋练习） 工作生活平衡规划和进度跟踪 读书笔记 即兴演讲等 1.4实战演练，解决问题 公布命题 群策群力进行策划 现场发布 1.5 思维导图软件（MindManager）介绍 基本功能介绍 操作技巧和规则介绍 1.6思维导图案例分享 分享企业思维导图和个人思维导图的优秀范例