EAP的目的是通过专业的服务，解决员工的各种心理问题和困扰，改善组织的环境和氛围，从而提高员工的工作效率和组织绩效。原则上有心理需求的企业都可以，但是一些高强度、心理压力比较大的工作企业如IT从业者、电力公司、政府部门等合作更多。
本人不太同意楼上的意见。从深圳富士康事件出来之后，国内大型企业普遍关注员工的心理问题。很多的企业成立“员工关怀部”，这足以说明企业在重视这个问题。跳楼事件还说明在中国廉价的人力资源成本在慢慢随历史而去。中国心理学家大会提出发展心理资本，完善Eap服务。将完成心理咨询师和企业的对接，对咨询师来说将迎来又一个春天。以上仅仅个人意见！
简介：中盟科技有限公司于2002年11月08日在深圳市市场监督管理局南山局登记成立。法定代表人吴海东，公司经营范围包括智能交通产品的设计、技术开发、生产（分支机构经营）等。
法定代表人：吴海东
成立时间：
注册资本：11455.81万人民币
工商注册号：
企业类型：有限责任公司
公司地址：深圳市南山区南山商业文化中心区天利中央商务广场（二期）C-3005
你好：
就咨询师的成长经验积累情况来说的话，建议先学EAP吧，虽然绝大部分咨询师就算是参加了目前市面上常见的培训班，也基本做不了什么督导。督导需要拥有丰富的临床治疗经验，不是看几本书就行的。一般都建议毕业拿到证之后的专业人员，三到五年之后再考虑其他的进修。否则的话，书面的知识过多，而实践经验过少，只会产生反作用，特别是让你在处理实际的咨询当中，会觉得自己好象是一无所是，一无所获一样。而且呢，前者算起来是一种工具的学习掌握，所以，学起来运用起来也会更自如一些。关键是看你自己给自己的定位了。如果问我，我以实际为指导，当然是建议先学EAP了，毕竟灵活性要更大一些。而督导嘛，说实话，上不上无所谓，因为你上了也不见得有机会去做督导。交钱的事儿嘛，肯定是先着眼于现实，再考虑未来了。
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