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2012一建建设工程项目管理试题及答案解析一、二哈

来源:网络整理 2022-12-13 08:01:29

2012一建建设工程项目管理试题及答案解析第一套

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

第1题决策阶段管理工作的主要任务是( )

A确定项目的目标

B 描述项目的功能

C确定项目的定义

D 组织项目建设

第2题建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是( )。

A. 目标控制

B. 提高建设项目生命周期价值

C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值

建设工程质量管理条例试题_元数据管理项目工程实施方案_建设工程项目管理试题

D. 为工程的建设和使用增值

第3题在下列项目管理的任务,其中( )是项目管理中的最重要的任务。

A安全管理 B 质量管理

C 进度管理 D 成本管理

第4题关于FIDIC正确的说法是( )

A国际造价工程师协会 B国际建造工程师协会

C国际监理工程师协会D国际咨询工程师协会

第5题项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )

(或个入)

第6题以下说法正确的是( )

建设工程项目管理试题_建设工程质量管理条例试题_元数据管理项目工程实施方案

A按照合同约定,建筑材料、建筑构配件租设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商

B按照合同约定,建筑材料、建筑构配件租设备由工程承包单位采购的,发包单位可以指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商

C按照合同约定,建筑材料、建筑构配件租设备由工程承包单位采购的建设工程项目管理试题,发包单位可以向承包单位推荐购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商

D按照合同约定,建筑材料、建筑构配件租设备由工程承包单位采购的,发包单位可以直接购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。

第7题以一个工厂、一个机场、一个道路工程[包括桥梁]、一个居住小区等而编制的施工组织设计是( )

A 施工组织总设计 B 单项工程施工组织设计 C 单位工程施工组织设计 D 分部工程施工组织设计

第8题关于施工组织总设计的编制程序的说法正确的是( )

A拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);

B编制施工总进度计划后的同时可以编制资源需求量计划

C 拟定施工总进度计划后才可编制施工方案

建设工程质量管理条例试题_建设工程项目管理试题_元数据管理项目工程实施方案

D 拟定资源需求量计划后才可编制施工总进度计划

第9题对于大型建设工程项目,应通过编制( )、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。

A工程总进度规划 B 工程总进度策划 C 工程总规划 D 工程总策划

第10题投资的计划值和实际值是相对的,下列说法错误的是( )

A相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;

B相对于工程概算而言,工程预算是投资的计划值;

C相对于工程合同价,工程概算可作为投资的计划值

D 相对于工程合同价,工程预算可作为投资的计划值

第11题( )与企业文化的培育与塑造,其实质是一种思想、观点、情感和灵魂的沟通,是管理沟通的最高形式和内容。

A企业精神 B企业愿景 C企业价值D企业宗旨

元数据管理项目工程实施方案_建设工程项目管理试题_建设工程质量管理条例试题

第12题项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:

(1)收集与项目风险有关的信息;

(2)确定风险因素;

(3)编制项目风险识别报告。

正确的是( )

A①②③④ B ①③② C ③②① D②③①

第13题我国的工程监理属于国际上( )项目管理的范畴。

A施工方 B 设计方 C 业主方 D 建设主管部门

第14题工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )。

A 合同要求

建设工程项目管理试题_元数据管理项目工程实施方案_建设工程质量管理条例试题

B工程建设强制性标准

C 业主要求

D 工程验收强制性规范

第15题建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合( )

A 投资决策 B 合同要求 C 业主要求 D 建设主顾部门

第16题

关于《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005)中对工程总承包管理的内的规定建设工程项目管理试题,下列说法错误的是( ):

A工程总承包管理应包括项目部的项目管理活动和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。

B工程总承包项目管理的范围应由合同约定。

C根据合同变更程序提出并经批准的变更范围,不应列入项目管理范围。

D工程总承包项目管理的主要内容包括组建项目部、设计管理、施工过程管理。

第17题项目范围管理指的是保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程,它主要涉及( )、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。

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