二级建造师做一级项目

二级建造师可以担任一级施工企业的项目经理，但不可以直接进行施工。

二级建造师是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。而一级建造师具有一级的执业资格，可以担任特大型工程项目的项目经理。

所以，二级建造师可以参与一级施工企业的项目管理，但具体施工则需要一级建造师的执业资质。在工程管理活动中，二级建造师需要服从一级建造师的管理和安排。

在具体操作中，二级建造师需要先找到一家具有一级施工资质的企业，该企业将成为二级建造师的聘用单位。然后，二级建造师需要与该企业签订聘用合同，并接受企业的管理和考核。

总之，二级建造师在工程项目管理中的角色是担任项目经理或参与管理，但具体施工则需要一级施工企业的配合。

二级建造师不可以直接做一级项目，二级建造师是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。

如果您想参与一级项目的建设，您需要首先考取一级建造师资格。一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。

所以，如果您想参与一级项目的建设，您需要先取得一级建造师资格，而不是直接从二级建造师升级到一级建造师，来直接管理一级项目的建设。

至于具体的项目管理和执行过程，您需要按照公司的规定和程序进行操作。如果您对具体的操作流程有疑问，建议您咨询您的公司领导或项目负责人。

二级建造师做一级项目需要注意以下几点：

1. 一级项目的管理和运作必须严格遵守相关的法规和政策，确保项目的合法性和合规性。

2. 二级建造师作为项目负责人，需要全面负责项目的质量、安全、进度和成本等方面的管理工作，并确保项目团队成员了解并遵守一级项目的相关规定和要求。

3. 在项目实施过程中，需要加强与业主、监理等相关方的沟通与协调，确保信息畅通、及时解决问题。

4. 一级项目的规模较大、技术难度高，需要加强技术管理和质量控制，确保项目的技术水平和工程质量达到预期目标。

5. 一级项目的成本和资金管理非常重要，需要加强预算控制和资金调度，确保项目的资金使用合理、节约成本。

6. 一级项目的风险管理和应急预案需要提前制定，并加强风险监测和预警，及时采取措施应对风险和突发事件。

7. 遵守职业道德和行业规范，确保项目管理的公正性、公平性和透明度，维护企业和个人的声誉和形象。

总之，二级建造师在从事一级项目管理工作时，需要全面了解和遵守相关的法规、政策和规定，加强与各方沟通协调，注重技术、质量和安全管理，加强成本和资金管理，防范风险和突发事件，确保项目的顺利实施和成功交付。