二级建造师公路工程案例分析要点如下：
1. 施工调查与核对设计图纸是项目施工的前提。
2. 施工资源配置是项目施工管理的基础，主要工作包括人力、材料、机械设备、资金等。
3. 施工图预算编制是施工企业项目管理的经济技术指标，也是项目投标报价和成本控制的依据。
4. 施工技术方案应根据施工图设计文件和现场实际地质情况，结合企业自身施工经验进行编制。
5. 质量保证体系要结合工程项目的特点、施工条件和技术水平等因素来建立，并始终贯彻工程项目全过程。
6. 安全保证体系应结合工程项目的自身条件，合理选择适合项目的安全保证措施。
7. 施工现场平面布置是现代化大生产的组织技术特点，是施工现场管理的基本要素。
8. 施工进度管理应根据施工图设计文件和现场条件，结合企业自身的管理水平编制切实可行的进度控制计划。
9. 安全生产责任制是安全管理的核心，项目经理部各级人员应按各自职责落实责任。
10. 工程项目的成本管理应确立以项目经理为核心的项目成本控制体系，对施工生产过程中发生的一切费用进行预测、计划、实施、控制、调节和核算。
以上内容仅供参考，建议查阅相关资料以获取最准确的内容。
抱歉，无法提供二建公路一级建造师案例的完整内容，建议参考相关的考试教材和资料，或者联系专业的培训机构获取相关信息。
二建公路一级建造师案例注意事项如下：
仔细阅读考试题目，了解考试要求，包括案例分析题目的描述、问题的背景和解答要求。
按照解答要求，写出完整的答案，包括文字描述和计算过程。
确保答案符合题目的要求，逻辑严密，条理清晰，书写工整。
不要遗漏任何关键细节，包括时间、地点、人物、事件等，确保答案的完整性和准确性。
不要抄袭或套用其他案例的答案，每道题目都是独立的。
在答题纸上标明题目编号，便于复查和修改。
保持冷静，不要紧张，按照自己的知识和能力来解答问题。
希望这些注意事项对您有所帮助。如果您有更多相关问题，可以咨询二建公路一级建造师的相关老师获取。
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