免费试听
人力资源规划SWOT分析人力资源规划SWOT分析内部因素应对措施外部因素企业内部因素优势(Ｓ)劣势（Ｗ)1、企业坚持走高端品牌的战略路线;2、公司资金和财务状况良好；３、有完整的管理制度和执行良好的考核体系;4、有一支优秀的管理团队和一批忠诚度高的骨干员工;５、硬件设施过硬，有发展稳定的子公司可作为内部人才和管理实践基地；６、有沉淀的深厚的企业文化；7、与各类世界级顶尖公司和单位合作;１、企业文化还不能全员深入;2、人才梯队建设尚未成体系,培训工作有待加强;3、技术团队还不够强大；４、外聘管理人员的文化融合仍存在较大的问题；5、内部员工的晋升机制尚未完善;1、市场份额的逐年递增，外界认可度进一步加强,利于缓解大量的人才需求；２、人才需求递增给内部员工带来更多机遇,ＳOＷO人力资源规划SWOT分析促进内部竞争;３、上市筹备带来更先进的管理模式和理念；1、市场经济的衰退，对业务的影响易于影响员工的士气人力资源部SWOT分析表人力资源部SWOT分析表，进而影响员工的稳定性；２、高端品牌的定位，市场份额的增加，新的对手的加入,对员工的素质要求进一步提3、行业内专业的管理人才和技术人才匮乏;4、上市带来的组织变革对团队稳定性的影响;5、新增项目地域和人文的变化对团队组建的影响;SＴWT
名师辅导
环球网校
建工网校
会计网校
新东方
医学教育
中小学学历
今日
您现在的位置：
