SWOTSWOT教育小编：如何确保项目尽可能高效地运营？

为了成功开展业务，很多公司需要应该定期分析SWOT流程，以确保项目尽可能高效地运营。尽管有很多方法可以评估您公司，但最有效的方法之一是进行SWOT分析。接下来博远教育小编将要为大家介绍SWOT的详细内容。

1. SWOT 分析是什么?

SWOT（优势，劣势，机会和威胁）分析是一个规划过程，可以帮助您的公司克服挑战并确定要寻求的新线索。

SWOT分析的主要目的是帮助组织全面了解业务决策中涉及的所有因素。这种方法是由斯坦福研究所的阿尔伯特·汉弗莱（Albert Humphrey）于1960年代创建的人力资源竞争优势分析swot，该研究旨在确定企业计划为何持续失败的原因。自创建以来，SWOT已成为企业主创办和发展公司的最有用的工具之一。

CCS Innovations的首席营销策略师Bonnie Taylor对商业新闻日报说：“没有先从各个角度对其进行评估，就不可能准确地勾勒出一个小型企业的未来，这包括对所有内部和外部资源及威胁的详尽了解。SWOT通过四个简单的步骤来实现这一目标，即使是菜鸟也可以理解和接受。”

2. 什么时候应该进行SWOT分析？

在采取任何公司行动之前，您可以采用SWOT分析，无论您是在探索新计划，修改内部政策，考虑在计划执行期间进行调整还是更改计划的机会。有时，执行常规的SWOT分析只是为了检查您的业务现状，因此可以根据需要改进业务运营。该分析可以向您显示组织在哪些方面表现最佳，以及哪些业务需要调整。

不要错误地非正式地考虑您的业务运营，希望它们能够凝聚在一起。通过花时间进行正式的SWOT分析，您可以查看整个业务情况。从那里，您可以发现改善或消除公司弱点并利用其优势的方法。

虽然企业所有者当然应该参与创建SWOT分析，但在流程中包括其他团队成员通常是有帮助的。征求各种团队成员的意见，并公开讨论所做的任何贡献。团队的集体知识将使您能够从各个方面充分分析您的业务。

3. SWOT分析的特征

SWOT分析着眼于首字母缩略词的四个要素人力资源竞争优势分析swot，使公司能够识别影响战略，行动或倡议的力量。了解这些积极和消极因素可以帮助公司更有效地传达计划中哪些部分需要得到认可。

在起草SWOT分析时，个人通常会创建一个分为四列的表格，以并排列出每个影响要素以进行比较。优势和劣势通常不会逐字逐句地与列出的机会和威胁相匹配，尽管它们应该相互关联，因为它们最终会联系在一起。

罗伊斯皮革公司（Royce Leather）董事总经理比利鲍尔（Billy Bauer）指出，将外部威胁与内部弱点结合起来可以突出公司面临的最严重问题。

“一旦确定了风险，您就可以决定是否最合适的方法是分配公司资源来解决问题，以消除内部弱点，还是通过放弃业务受到威胁的领域并在增强实力后解决问题来减轻外部威胁您的生意，”鲍尔说。

4. 内外部分析

1）Internal factors 内部因素

Strengths (S) and weaknesses (W) refer to internal factors, which are the resources and experience readily available to you.

These are some commonly considered internal factors:

Financial resources 财政资源 (funding, sources of income and investment opportunities)

Physical resources 有形资源 (location, facilities and equipment)

Human resources 人力资源 (employees, volunteers and target audiences)