冲突与互动_《深圳勘察设计》_杂志_会刊_

冲突与互动_《深圳勘察设计》_杂志_会刊_深圳市勘察设计行业协会主办

冲突与互动

聂雨（深圳市建筑设计研究总院有限公司第三分公司）

过去十五年，中国房地产业形成井喷式的高速发展，已成为国家的支柱产业和国民经济重要增长点。随着房地产业的不断发展，房地产策划作为一个相对独立的专业化服务体系应运而生。其职业范围涵盖了房地产开发市场调研、产品策划、投资管理、产品营销和项目运营等众多领域。

一、房地产商建筑师和设计院建筑师之间的关系

房地产商建筑师作为策划师队伍的一个主要分支，是从事房地产行业的市场调研、方案策划、投资管理、产品营销和项目运营等工作的人员，涉及到城市规划学、建筑学、经济学、心理学、社会学和文、史、哲等人文学科内容。房地产商建筑师在项目方案构思过程中，必须充分研究项目投资商、开发商自身的条件，将大量市场调研提供的数据和信息进行系统分析和整理，作为设计院建筑师展开建筑设计和规划的前提。

设计院建筑师主要任务是建筑设计，安排整个设计过程，制定设计日程表，参与从可行性研究、概念设计、最终设计到建筑施工等阶段。设计院建筑师在整个项目开发过程中，都应充当重要角色。房地产项目的复杂性，要求设计院建筑师不仅要经验丰富，通晓建筑设计和外部环境设计，具有驾驭从单体设计到空间群体设计的能力；而且，更重要的是要具备与其它开发人员和专家相互合作的能力，这是互动设计的前提之一。设计院建筑师必须对建筑项目开发的各阶段和各个相关领域都有所了解，才能与开发商和其他开发成员合作。合格的职业建筑师，除了建筑设计和绘图能力之外，还需要具备其他多方面的能力，包括协调能力、与各种开发人员的合作、与政府和管理机构交往的能力。

当前，房地产商建筑师已经成为房地产企业的灵魂人物，是沟通开发商（项目决策者）与建筑师之间的桥梁。这座桥梁的具体作用，是根据发展商的初步开发方案（或意向开发方案）、地块状况和市场环境，策划（设计）出可以变成图纸的产品方案，从而使开发商和建筑师之间达到无障碍沟通。

房地产商建筑师和设计院建筑师在建筑策划中的作用是相互的，而设计院建筑师应处于较核心地位，房地产建筑师在项目整体设计过程中，则起着重要的引导与修正作用。

二、房地产商建筑师和设计院建筑师之间的矛盾和冲突

一直以来，设计院建筑师的观念往往引领着一个时代的建筑风格和标示着当时的建筑设计水平，然而，在中国房地产业高速发展、建筑设计行业激烈竞争的背景下，有些设计院建筑师把迎合业主当作赢得优势的主要手段，己方话语权逐渐被弱化。在喧嚣不已的房地产舆论中，已很少能听到设计院建筑师的声音，开发商和房地产商建筑师的声音足以掩盖设计院建筑师的声音。

面对建筑市场中的种种问题，尤其是建筑设计的粗放，让相当一部分设计院建筑师感到不安和某种程度上的无奈。这是缘于房地产商建筑师与设计院建筑师之间的矛盾和冲突日益严重房地产评价师多少钱，主要体现在社会环境的制约因素和业主的制约因素与建筑设计之间的矛盾。

（一）、社会环境的制约因素：

1.社会环境对建筑师创作与设计的制约；

2.复杂的计划审批制度与多变的投资动向之间的矛盾；

3.相对静止的城市规划与动态的城市发展之间的矛盾；

4.日新月异的大规模改建与城市有机更新、可持续发展之间的矛盾；

5.在官员们的政绩意识和老板们的金钱意识驱动下，建筑超高、超大与既定的规划条件之间的矛盾；

6.表面上的方案公平竞争与桌子底下的私下交易压价竞标之间的矛盾；

7.低收费、短周期与优秀建筑创作所应投入的大量精力和时间之间的矛盾；

8.设计院建筑师设计观念和追求与业主功利意识、文化价值观念之间的矛盾；

9.设计院建筑师对建筑质量的控制要求与建造上降低成本赚取暴利的企图之间的矛盾；

10.建筑工程投资预算与实际工程造价之间的矛盾；

11.建筑设计的合理性与实际使用中随意修改、违章操作之间的矛盾；

12.专业公司深化设计与原设计之间的矛盾；

（二）、房地产开发商的制约因素：

1.有些房地产开发商片面追求局部利益，不经过民主决策、科学论证，任意侵占城市绿地、水面，破坏城市景观、破坏生态环境和历史文化遗产，造成了严重后果；

2.有些房地产开发商单纯追求经济利益，任意要求突破城市规划确定的容积率、建筑密度、建筑高度，使城市环境恶化。在设计中要求设计院建筑师打擦边球，要求设计院建筑师“钻规范的空子”，甚至要求设计院建筑师绕过“规划细则”规定的容积率等经济指标；

3.有些房地产开发商和某些领导单纯从局部利益和个人喜好出发，对建筑形式提出很多奇怪的要求，完全不顾建筑平面的设计；

4.有些房地产开发商不顾国情，过分追求豪华，无节制地使用玻璃幕墙、高档金属装饰材料及进口石料，造成极大的浪费；

5.有些房地产开发商不作可行性研究，不做建筑经济分析，其后果不言而喻，是造成浪费和投资决策失误的重要原因，使设计院建筑师的劳动与经济效益和社会效益相背离；

6.有些房地产开发商片面追求建筑高度，不考虑建筑高度造成投资和经营管理的极大浪费；

7.有些房地产开发商不顾建筑设计的内在规律，单纯从自身效率出发，盲目缩短设计周期，不给设计师认真研究设计方案，进行设计优选，甚至强加给设计院建筑师许多不合理的要求，使设计粗糙出图，工程匆匆上马，从而造成许多遗憾和损失。

三、房地产建筑师和设计院建筑师的互动、双赢

房地产商建筑师代表着开发商的利益，和设计院建筑师既是“对头”又是合作伙伴，是一种很矛盾的合作关系。因为一个建设项目从开始运作、构思，到最终的建成、交付使用，往往要经过一个非常艰难和充满各种挑战的互动设计过程。互动设计是一种设计院建筑师与发展商、策划师的共同活动。在这个过程中，房地产商建筑师的要求和设计院建筑师的工作之间，肯定会遇到各种问题和矛盾，因此双方不断的沟通和相互谅解尤为重要。一方面，房地产商建筑师对建筑功能、产品形态以及新技术、新材料的了解和把握不够准确；另一方面，专业的设计院建筑师对项目运作、产品策划、市场营销等又很陌生，对项目建设过程的关注和参与也不够。容易形成房地产商建筑师自己管两头（前期策划和后期施工配合），设计院建筑师只管中段的脱节现象。优秀的设计院建筑师应该将自己的知识面两头延伸，，更多关注一些建筑设计以外的事情，才能和开发商有更多的共同语言，才能以更好的沟通达成合作上的默契。在互动设计的过程中房地产评价师多少钱，设计院建筑师在体验到互动设计所带来的影响的同时，也体验到互动设计的折衷性。如何在互动设计中寻求一种平衡也是设计院建筑师的一门功课，毕竟发展商在开发过程中承担了更大的风险，扮演了更重要的角色。

建筑设计是一项以人为本的创造性劳动。一个好的设计，从立意、构思到方案的形成，一切从人的需求出发，以人的尺度为准则，以满足人的活动和使用为前提。在这个过程中，都需要建筑师以满腔的热情、全神贯注。在构思过程中，发挥个人的综合才能和创新灵感，不断自我否定、自我完善，才能创作出好作品。建筑师的社会角色就是要创造新事物，不管是出于兴趣还是出于生存。设计师要对客户负责，更重要的是得对社会负责。有些建筑师长期在计划经济体制下承接设计任务，习惯于将设计理解为单纯的技术服务；有些建筑师海外游学多年，多有心得却一直没有发挥的机会。这些人或远离市场，或不屑于研究市场，忽视了对人们最基本的生活习惯和生活需要的关注，往往是为表现而表现，为风格而风格，挖空心思做出一些形而上的“作品”来，却完全不考虑功能上的实用性和建造上的经济型。这样做出的项目往往经不住时间的考验。而一个建设项目一旦建成，无论合理不合理，好用不好用，都是要矗立几十年的，因此社会责任心是一个合格建筑师必须具备的品格。当然新颖、巧妙的建筑造型，丰富、独特的建筑空间，典雅、协调的光影色彩，往往更容易成为人们关注和评论的焦点，也是建筑师在种种限制中仍然执着艺术追求的集中体现。不过，建筑的艺术却不仅仅是“好看”所能涵盖的，建筑的“美”和“好”更像音乐，需要在不同的心境下细细品味和慢慢体会。一方面，评价一个建筑的好坏，不能仅仅以“好看”作为标准，还有功能、技术、经济等多种要素，需要有一个综合的评判标准。另一方面，一个地产项目的成功与否也不仅仅是因为设计的好坏，还有天时、地利和推广策划方面的因素。成功的项目肯定是整合并调动了各方面的良好资源和优势，是房地产商建筑师、开发商、设计院建筑师、承建商甚至政府部门各方协调、密切配合互动设计的结果。

总的说来，设计院建筑师和房地产商建筑师之间存在信息不对等的尴尬，话语权常常是在房地产商建筑师的一边。因此，房地产商建筑师对所选定的设计院建筑师，要有充分的信任和尊重，才能够少走弯路，同时有效地调动专业设计人员的积极性。设计院建筑师也应该本着强烈的社会责任感和良好的职业素养，真正设身处地地为业主着想，为项目着想，以自己的专业知识和实践经验来丰富完善项目的各个层面，帮助开发商实现目标的同时也积累了自己的经验。一个项目、一座建筑从构思到建成，过程艰苦而曲折，这中间涉及很多人的共同劳动，而决非一个人所能适应得了的。如果再有一个较高的标准和目标，就更需要各方人员的默契配合，绝非一个设计院建筑师所能胜任的。正因为建筑作品是一项以人为本、各行各业人员集体劳动的成果。因此，无论在建筑创作的团队里，或是与社会交往中，都离不开人与人之间的联系和共事。因此，提倡合作共事的精神是至关重要的。同时，还要有一整套科学的项目管理流程，制定科学合理的项目周期，使参与项目的各方能够各司其职，共同努力，避免朝令夕改、互相扯皮、责任不清的现象出现。

四、展望房地产商建筑师和设计院建筑师的良性互动

由于受制于市场和资本，受雇于人，设计院建筑师很难把握自身的话语权。要改变设计院建筑师和开发商的关系，就要从精神和理念上重新塑造这种东西。设计院建筑师不能因为被“雇佣”而主观放弃话语权。在工作实践中， 设计院建筑师首先应该在参与项目的广度和深度上下功夫，有必要加强对市场研究和项目策划的参与度。有了这些基础，设计院建筑师和开发商、房地产商建筑师共同的语言会更多，话语内容更加切合项目操作实际，也更有建设性；其次，应该在建筑设计规律的基础上，敢对开发商说“不”。当然这种“不”不是简单的对抗，而是对业主和项目相关单位的引导和协调，在达成一致的过程中，设计院建筑师的专业作用有效发挥就可以体现出其独立人格和话语权。由“开发商——房地产商建筑师——设计院建筑师互动”发展到“开发商——房地产商建筑师——管理部门——公众——设计院建筑师互动”的良性互动，最终实现全社会、全过程的良性互动。