人力总监岗位竟职责怎么写(精选7篇)
人力总监岗位竟职责怎么写 篇1
1)全面统筹执行人力资源六大模块管理工作,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
2)主导建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系建设),制定和完善人力资源管理制度;
3)负责提供人力资源规划、组织发展等方面的建议并推动落地执行,有效合理地控制人力成本;定期进行人力资源数据分析并形成报告,提交至公司决策层;
4)协助管理与指导集团与各子公司日常人力资源事务工作,包括但不限于招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系、人员规划等人力资源各模块日常管理工作;
5)及时响应并处理公司管理过程中的重大人力资源问题,协调员工关系,从制度及体系方面做好规避劳动纠纷工作人力资源六大模块具体实施,有效提升公司员工满意度;
6)协助上级领导进行部门日常事务管理工作,包括合理分配工作、监督推进并审核修正团队工作输出成果,同时做好团队月度/年度绩效考核与激励工作;
7)审核公司发文和各类用印;
8)负责集团薪酬的审核,绩效考核的监督考察工作;
9)指导各子公司人力资源工作的开展;
10)负责执行上级领导安排的其他工作。
人力总监岗位竟职责怎么写 篇2
1、负责统筹管理公司招聘、培训、薪酬福利等相关人事工作,及办公用品和固定资产采购管理、办公室环境建设、工商变更等相关的行政工作;
2、建立健全并完善公司的各项规章制度,规范岗位工作流程,对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合;
3、根据公司经营发展战略规划,拟定各部门绩效管理、项目管理等相关制度,报总经理审批并组织实施;
4、定期对公司人力资源状况作统计分析,拟定人力资源管理策略和调整方案,为总经理重大管理决策提供有效的参考依据;
5、对公司组织架构的调整提供合理建议,规避人才管理风险,构建人才梯队,建立健全公司培训机制;
6、充分了解行业、地区薪资结构特点,并结合公司实际用人机制和原则,建立科学合理且具有激励性的薪酬管理体系;
7、规范人事异动流程,健全公司人员管理制度,净化人才环境,激发员工的工作主动性和积极性;
8、发展并宣扬公司企业文化,建立健全公司相关福利政策,提升企业文化内涵,丰富员工精神生活,增强员工对企业的归属感和团队凝聚力;
人力总监岗位竟职责怎么写 篇3
1.担当业务部门负责人的人力资源合作伙伴,为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;
2.主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递;
3.开展员工访谈,掌握员工动态和个人需求,并协助部门开展员工关怀活动和培训;
4.在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率;
5.对业务有洞察力,快速学习并推进到业务团队的发展,协助部门进行内部组织结构优化,提高团队凝聚力,提高核心员工的稳定性。
6.传承公司文化,发扬价值观,建设沟通渠道,保证组织的持续健康成长;
人力总监岗位竟职责怎么写 篇4
1、负责管理集团内部薪酬福利、绩效考核、员工关系、招聘等人力资源职能;
2、对接集团各个子公司,协助总经理做好集团层面的人力资源管理工作;
3、全面统筹规划人力资源战略,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
4、建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计适合公司发展战略的人力资源管理平台,制定和完善人力资源管理制度;
5、完成总经理交代的其他工作。
人力总监岗位竟职责怎么写 篇5
1、全面主持营销事业部整体工作,负责组建与管理营销团队;
2、负责事业部市场拓展与销售运营,以保证事业部销售目标的实现;
3、制定部门工作流程、工作任务、激励政策及考核指标;组织、领导、考核营销团队,负责销售回款跟进和销售费用控制,完成公司下达的销售任务;
3、负责人力资源市场的发展分析与规划,收集、整理和分析市场信息,为公司项目制定明确战略计划提供依据;
4、负责挖掘、开拓、跟进市场机会,将商机转化为合同;
5、跟进项目售前、实施、售后各阶段,及时发现项目存在的问题和风险,给出应对策略,保障客户满意度;
6、整合相关行业资源,维护客户关系,建立完善客户体系,提高客户满意度,增加客户粘性。
人力总监岗位竟职责怎么写 篇6
1、向公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平;
2、负责组织分析评估人力需求人力资源六大模块具体实施,制定招聘计划、招聘策略及招聘工作流程;
3、负责组织完善培训管理制度,提供系统有效、有针对性、前瞻性的培训;
4、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系、绩效管理体系和管理制度;
5、负责员工关系管理,建立员工双向沟通管理机制;
6、负责公司人才升级、激励机制等。
人力总监岗位竟职责怎么写 篇7
1、根据公司总体战略及阶段性经营发展目标,制定人力资源战略、中长期人力资源规划和年度计划,并推动各项计划的实施;
2、现阶段侧重于各层级核心人员的快速招聘以及能力开发;
3、深度参与公司组织建设工作,推动企业综合管理水平的持续提升;
4、制定并完善人力资源管理的政策和制度,并推动执行;
5、塑造、维护、发展和传播企业文化;
6、负责公司高层主管的职业发展规划;
7、负责组织实施公司绩效考核、薪酬管理等重要人力资源工作。